DBA فناوری اطلاعات (Information Technology DBA Certificate)
دوره DBA فناوری اطلاعات (Information Technology DBA)
دوره DBA یک ساله فناوری اطلاعات (Information Technology Management) شامل ۳۰۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۱۴ درس پایه (۲۲۸ ساعت) و ۴ درس تخصصی (۷۲ ساعت) میباشد. برای شرکت در این دوره میبایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزشهای کلاسیک دانشگاهی یا فعالیتهای شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.
در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.
-
ثبت نام اولیه (کلیک کنید)
-
آشنایی با سایر گرایشهای DBA (کلیک کنید)
-
آشنایی با دورههای MBA کوتاه مدت در دانشکده فنی (کلیک کنید)
چرا دوره DBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ | آنچه در دوره DBA فناوری اطلاعات میآموزید… | مزایای شرکت در دوره |
---|---|---|
|
|
|
ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | تعداد ساعات تدریس | سرفصل ها | روش ارزیابی |
---|---|---|---|---|---|
- | - | - | - | - | - |
- | - | - | - | دروس تخصصی گرایش فناوری اطلاعات | - |
- | - | - | - | - | - |
- | - | - | - | - | - |
1 | تحول دیجیتال | Digital Transformation | 18 | ارتباط بین تکنولوژی و تغییرات درون کسب و کار، بررسی روندهای دیجیتال از گذشته تا آینده، اهمیت و جایگاه دیجیتال برای مدیران، نحوه استقرار و ارزیابی موفقیت آمیز پروژه تحول دیجیتال در سازمان، بررسی چهارمین عصر انقلاب در صنایع | پروژه |
1 | مدیریت امنیت اطلاعات | Information Security Management | 12 | آشنایی با اطلاعات و امنیت اطلاعات، نقش امنیت اطلاعات در سازمان ها، ضرورت ايجاد امنيت در سيستمهاي كامپيوتري، استانداردهای مدیریتی ارائه شده در خصوص امنیت اطلاعات، شكافهاي امنيتي و منابع نيازمند امنيت، محافظت شبكهها از حمله ويروسها و رمزنگاري | پروژه |
2 | خلاقیت و تفکر کارآفرینانه رهبران | Entrepreneurial Leadership | 18 | آمادگی و تصمیم راسخ برای ورود به دنیای کسبوکار شناسایی و ارزیابی فرصتهای کارآفرینی منابع کشف ایده و فرصت، تکنیک های خلاقیت مفهوم نوآوری و خلاقیت و ایده و فرصت اصول و چالش های رهبری کارآفرینانه خلاقیت، نوآوری و ایدهیابی | پروژه |
2 | اصول تجارت الکترونیک | Principles of e-commerce | 18 | مزایا و معایب تجارت الکترونیک، زیرساخت های تجارت الکترونیک، مدل های تجارت الکترونیک، موانع و مشکلات کسب و کارهای اینترنتی، پرداخت الکترونیکی و بانکداری الکترونیکی، مقررات و اصطلاحات بازرگانی دیجیتال | پروژه |
3 | دانش و مهارتهای نوین رهبری | Principles of Leadership | 18 | تعریف و ماهیت رهبری، خصوصیات رهبران، تشریح تفاوت رهبری با مدیریت، شناسایی منابع قدرت رهبران، اثر بخشی رهبری و قدرت رهبران، تجزیه و تحلیل نظریه های شخصیتی ، رفتاری و اقتضایی رهبران، تشریح مهارتهای نوین رهبری، شیوه کاربرد شایستگی های متمایز برای رهبری در سازمان، چالش های رهبران در عصر نوین | پروژه |
3 | مدیریت پروژه های چابک | Agile management | 12 | شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)، شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos) ، آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM,…)، آشنائی با تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه چابک، آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری، بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)، شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی، کارگاه استفاده از تکنیک اسکرام | پروژه |