دوره های MBA نیمه حضوری
دانشکدگان فنی دانشگاه تهران به عنوان یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین مراکز آموزش مهندسی در ایران، از زمان تأسیس خود در سال ۱۳۱۳، نقش بی‌بدیلی در توسعه علمی و صنعتی کشور ایفا کرده است. این دانشکده با بهره‌گیری از اعضای هیئت علمی مجرب و برجسته، امکانات آموزشی و پژوهشی پیشرفته و تعامل نزدیک با صنعت، توانسته است به یکی از قطب‌های علمی کشور در حوزه‌های مختلف مهندسی تبدیل شود.
با تکیه بر اساتید و متخصصان برجسته در زمینه‌های مختلف دانشکدگان فنی دانشگاه تهران محلی برای تبادل دانش و تجربیات بین اعضا و علاقه‌مندان فراهم می‌کند. این رویدادها با حضور استادان و پژوهشگران برتر و کارآفرینان موفق برگزار می‌شوند. برگزاری این رویدادها علاوه بر ارتقای دانش و مهارت‌های شرکت‌کنندگان، فرصتی برای شبکه‌سازی و ایجاد ارتباطات حرفه‌ای قوی فراهم می‌کند.
همچنین، دانشکدگان فنی دانشگاه تهران به منظور افزایش دسترسی به محتوای آموزشی، منابع آموزشی آنلاین را به صورت گسترده توسعه داده است. این منابع شامل مقالات علمی، ویدئوهای آموزشی، نرم‌افزارهای تخصصی و منابع دیگر است که به صورت آزاد و قابل دسترسی برای عموم علاقه‌مندان در نظر گرفته شده است. این تلاش به منظور ارتقای سطح آموزش و افزایش دسترسی به دانش در جامعه عمومی، از طریق فراهم کردن فرصت‌های یادگیری آنلاین، از جمله اهداف اصلی دانشکدگان فنی دانشگاه تهران است.
با توجه به تلاش‌های مستمر مرکز آموزش‌های آزاد تهران در جهت ارائه فرصت‌های یادگیری متنوع، با افتخار اعلام می‌کنیم که در این مرکز، دوره‌های MBA و DBA نیز برگزار می‌شوند.
در دوره MBA ، شرکت‌کنندگان با دستیابی به مهارت‌های مدیریتی و تجاری برجسته، قادر خواهند بود در محیط‌های کسب و کار پیچیده و رقابتی، نقشی مؤثر را ایفا کنند. این دوره با توجه به محتواهای آموزشی کاربردی، ارتباط مستقیم با مراکز صنعتی، ملی و ترویج باور کارآفرینی و امکانات آموزشی برتر، فرصتی مناسب برای افزایش دانش و مهارت‌های مدیریتی فراهم می‌کند.
ما در مرکز آموزش‌های آزاد دانشکدگان فنی دانشگاه تهران با تیمی از اساتید و متخصصان برجسته، با بهره‌گیری از روش‌های آموزشی مدرن و منابع آموزشی به‌روز، به دانشجویان عزیز فرصتی مناسب برای گسترش دانش و مهارت‌های خود ارائه می‌دهیم.
فرآیند پذیرش در دوره‌های آموزشی مرکز آموزش‌های حرفه‌ای مدیریت دانشکدگان فنی دانشگاه تهران:
ثبت نام در کلیه دوره‌های آموزشی مرکز آموزش‌های حرفه‌ای و تخصصی دانشکدگان فنی دانشگاه تهران تنها از طریق سایت رسمی آموزش‌های آزاد دانشکده به شرح وب سایت زیر امکان‌پذیر است:
وبسایت Vla.ir :
داوطلبان دوره DBA و MBA پس از ثبت نام اولیه در سایت مرکز به نشانی www.vla.ir دعوت به مصاحبه خواهند شد و ثبت نام نهایی داوطلبان مشروط به قبولی در مصاحبه می‌باشد.
دوره MBA بازاریابی با گرایش کسب و کارهای فناورانه
دوره MBA استراتژی با گرایش کسب و کارهای فناورانه
همچنین جهت رزرو ثبت نام و دریافت اطلاعات بیشتر در خصوص دوره‌های مدیریتی، مقالات و آموزش‌های بیشتر می‌توانید به وبسایت www.vla.ir مراجعه فرمائید.
| ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | سر فصل ها | ساعات دروس |
|---|---|---|---|---|
| 1 | اصول و فنون مذاکره | Principles and techniques of negotiation | مقدمه، اعتماد به نفس، نیروی عشق، علاقمندی‌های عمومی ، نیروی جنسی، علاقمندی‌های اختصاصی، منحنی مذاکره، آغاز مذاکره، بدنه مذاکره، جلب اعتماد، پایان مذاکره، سبک‌های مذاکره بین‌المللی | 24 |
| 2 | مبانی سازمان و مدیریت | Basics of organization and management | مقدمه، سیر تکاملی اندیشه های مدیریت، برنامه ریزی (بخش 2-1)، سازمان دهی (بخش 2-1)، مدیریت منابع انسانی، رهبری، کنترل نظارت | 24 |
| 3 | اصول بازاریابی | Marketing principles | انتخاب بازار هدف، انواع استراتژی های بازاریابی، مدیریت برند و قیمت گذاری، کانال ها و سامانه های توزیع، کانال ها و سامانه های توزیع، تبلیغات، تهیه یک برنامه بازاریابی | 24 |
| 4 | حسابداری برای مدیران غیرمالی | Accounting for non-financial managers | مقدمه، مفاهیم اصلی حسابداری،ترازنامه، هزینه‌ها - دارایی‌ها، هزینه، محاسبات هزینه، مدیریت مالی و بودجه، بررسی یک بودجه، نسبت‌های مالی، مدیریت سرمایه و حساب‌ها، مدیریت سرمایه و حساب‌ها، روش‌های هزینه‌یابی، | 16 |
| 5 | مدیریت منابع انسانی | Human resource management | مقدمه، برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، تجزیه، تحلیل و طراحی مشاغل، کارمندیابی، انتخاب و جامعه پذیری کارکنان، مدیریت عملکرد، سیستم حقوق و دستمزد، توسعه منابع انسانی | 20 |
| 6 | مدیریت پروژه مقدماتی | Preliminary project management | مقدمه ای بر طرح و پروژه، ساختار سازمانی پروژه، مستندات پروژه + ریسک در پروژه، تحلیل ریسک در پروژه + کیفیت در پروژه، ارتباطات در پروژه، تدارکات پروژه،محدوده پروژه، برآورد | 12 |
| 7 | اقتصاد برای مدیران | Economics for Managers | تعریف اقتصاد + تقاضا در اقتصاد، بازار + مقدمه ای بر اقتصاد کلان، چرخه پول و تعادل در اقتصاد، تحلیل ریسک در پروژه + کیفیت در پروژه، مکاتب اقتصادی + رکود تورمی+ حسابداری ملی، شاخص قیمت + بانک مرکزی و سیاست های اقتصاد کلان، بررسی اقتصاد ایران، شاخص های رفاه، بررسی اقتصاد اتحادیه اروپا و چین | 20 |
| 8 | برنامه ریزی استراتژیک | Strategic planning | برنامه ریزی استراتژیک، مدلهای برنامه ریزی استراتژیک، ارکان جهت ساز، تحلیل عوامل درونی و محیطی، پنج نیروی رقابتی پورتر، فرموله نمودن استراتژی، استراتژی های اصلی، جاری سازی استراتژی | 16 |
| 9 | مدیریت مالی | Financial management | بررسی صورتهای مالی پتروشیمی اروند ۱، بررسی صورتهای مالی پتروشیمی اروند ۲، ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری ۱، ارزیابی پرژه های سرمایه گذاری ۲، اهرم عملیاتی، بودجه، تجزیه و تحلیل صورتهای مالی | 16 |
| 10 | مدلهای کسب و کار Business models | Business models | مقدمه+ اجزای بوم کسب و کار 1 + اجزای بوم کسب و کار 2، اجزای بوم کسب و کار 3، الگوی مدل کسب و کار 1 + الگوی مدل کسب و کار 2، طراحی مدل کسب و کار + ایده پردازی، تفکر تصویری + نمونه سازی + قصه گویی یا داستان سرایی + سناریو، استراتژی + ارزیابی مدلهای کسب و کار، استراتژی اقیانوس آبی از نگاه مدل کسب و کار، مدیریت چندین مدل کسب و کار + فرایند + نوآوری | 24 |