DBA عمومی (General DBA Certificate)
دوره DBA عمومی (بدون گرایش)
دوره DBA یک ساله بدون گرایش (عمومی - General) شامل ۳۵۰ ساعت آموزش عمومی تخصصی می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزش‌های کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.
در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گردآوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.
برای ثبت نام در دوره اینجا کلیک نمائید.
| چرا دوره DBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ | آنچه در دوره DBA با گرایش عمومی می‌آموزید. | مزایای شرکت در دوره |
|---|---|---|
|
|
|
| ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | تعداد ساعات تدریس | سرفصل ها | روش ارزیابی |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | تئوری سازمان و مدیریت پیشرفته | Advanced Theory of organization and management | 16 | تئوری مدیریت سازمان . رفتار سازمانی استراتژی درسازمان .هدف هاي رفتار سازماني شیوه های آشنا شدن با فرهنگ سازمانی سازمانهای یادگیرنده. مدیریت فرآیند یادگیری | امتحان یا پروژه |
| 2 | رهبری | Leadership | 16 | تعریف و ماهیت رهبری و اهمیت آن درسازمان منابع قدرت ورهبری ذاتی یا اكتسابی بودن رهبری.تئوری های رهبری الگوهای تركیبی رهبری.تعریف و ماهیت رهبری آموزشی اهمیت و اهداف رهبری آموزشی وظایف و مهارت های رهبر آموزشی | امتحان یا پروژه |
| 3 | برنامه استراتژیک و تصمیم گیری برای مدیران | Management Decision Making | 16 | تعاريف استراتژي و انواع آن فرآيند مضمون بندي استراتژي سازماني آشنايي با متغيرهاي استراتژيك سازماني مديريت بهره وري | امتحان یا پروژه |
| 4 | تفکر طراحی | Design thinking | 16 | چرا تفکر طراحی کاربرد تفکر طراحی در شرکت‌های بزرگ طبقه‌بندی انواع مسئله‌ها نقش تجربه در توانایی حل مسئله تعریف موفقیت پیچیدگی‌های مسائل انسان‌محور | امتحان یا پروژه |
| 5 | مدیریت تولید و عملیات | Production and Operations Management | 20 | مروری بر سیر تحول مدیریت تولید و عملیات مدیریت عملیات و رقابت جهانی سیستم‌های تولیدی و طبقه‌بندی آن‌ها طراحی محصول جدید و مدیریت چرخه عمر محصول برنامه‌ریزی ظرفیت و تولید مکان‌یابی تسهیلات و طراحی استقرار طراحی فرآیند | امتحان یا پروژه |
| 6 | مدیریت نوآوری و اکوسیستم استارت آپ | Innovation management and startup ecosystem | 16 | تیم سازی و رهبری. انواع استارت آپ اکوسیستم نوآوری. مدیریت استارت آپ ارزش گذاری. مذاکره و ارائه بازاریابی و فروش. تحقیقات بازار کلان روندها . خلاقیت و نوآوری طرح کسب و کار. مدل کسب و کار | امتحان یا پروژه |
| 7 | هوش مصنوعی برای مدیران | Artificial intelligence for managers | 20 | مقدمه‌ای بر هوش مصنوعی کاربردهای موفق هوش مصنوعی در دنیا چالش‌های استفاده از سیستم های هوشمند چگونگی هوشمندسازی سازمان کاربردهای هوش مصنوعی در سازمان ها | امتحان یا پروژه |
| 8 | اقتصاد بین الملل | International Economics | 20 | اقتصاد بین الملل و جهانی سازی روابط تجاری بین الملل مقررات تجاری و سیاست‌های صنعتی سیاست‌های تجاری کشورهای در حال توسعه ترتیبات تجاری منطقه‌ای جابه‌جایی بین المللی عوامل تولید و بنگاه‌های چند ملیتی روابط پولی بین المللی بانکداری بین المللی؛ذخایر،بدهی و ریسک | امتحان یا پروژه |
| 9 | تحلیل گری داده | Data analysis | 20 | تبدیل و بارگزاری داده‌ها مدل سازی معنایی داده ها محاسبات رویداده‌ها و محاسبه شاخص‌ها با استفاده از زبان DAX مصورسازی داده‌ها با استفاده از انواع المان‌های گرافیکی به اشتراک گذاری و انتشار گزارش‌ها و داشبوردها | امتحان یا پروژه |
| 10 | اصول و فنون مذاکره | Principles and techniques of negotiation | 20 | مفهوم مذاکره و انواع آن گام‌های قبل مذاکره توانایی برقراری ارتباط مؤثر با دیگران برمودای مذاکره یا مغناطیس انسانی تنوع پیام‌ها . اشتباهات در مذاکره قوانین جهانی مذاکره | امتحان یا پروژه |
نمایش ۱ تا ۱۰ مورد از کل ۱۹ مورد.