DBA مدیریت پروژه (Project Management DBA Certificate)

دوره DBA مدیریت پروژه (Project Management DBA)

دوره DBA یک ساله مدیریت پروژه (Project Management) شامل ۳۰۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۱۴ درس پایه (۲۲۸ ساعت) و ۷ درس تخصصی (۷۲ ساعت) می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزش‌های کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.

در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.

 

ردیفعنوان فارسی درسعنوان انگلیسی درستعداد ساعات تدریسسرفصل هاروش ارزیابی
11بازرگانی و تجارت بین المللInternational Commerce24کلیات تجارت بین الملل، مکاتبات و قراردادهای بازرگانی، سیستم طبقه بندی کالا-H.S ، نحوه ثبت سفارش الکترونیکی کالا، روش های پرداخت خارجی و اعتبارات اسنادی، نحوه گشایش اعتبار LC، تامین مالی بین المللی، آشنایی با اصول حمل و نقل بین المللی، انواع بیمه و بیمه نامه باربری و کلوزهای بیمه + بازرسی + استاندارد، آشنایی با اسناد بازرگانی خارجی و الزامات آن، امورگمرکی و مراحل واردات و صادراتپروژه
12تجزیه و تحلیل اقتصاد کلانMacro Economics24همکاری و موافقت های فرا ملی، بازار جهانی ارز، تعیین نرخ برابری ارزش، راهبرد داد و ستد بین المللی، ارزیابی و انتخاب کشور و راهبرد های صادرات واردات، سرمایه گذاری مستقیم، راهبردهای مشارکتی، مدیریت عملیات بین المللی بازار یابی جهانی، عملکردهای مالی چند ملیتیپروژه
13سرمایه‌گذاری در بورس اوراق بهادارEquity Investment24تعریف و تاریخچه ایجاد بازارهای مالی و انواع بازارهای مالی، مفهوم عرضه و تقاضا در بازارهای مالی و اجزای سازنده بازار، آشنایی مقدماتی با اثر عوامل موثر بر بازار، مراحل سرمایه گذاری در بورس، مدیریت سرمایه و انواع بازده در بورس، انواع شاخص های بورس، معامله­گریدر بازار بورس از دیدگاه شرعی، آشنایی با سایت مدیریت فناوری بورس اوراق بهادار تهران(tsetmc.com)، آشنایی با اصطلاحات موجود در بازار سرمایه و بورس اوراق بهادار، معرفی انواع تحلیل در بازار سرمایه، آشنایی با مفاهیم سبد سرمایه گذاری، آموزش معامله آنلاین، آشنایی با انواع ابزارهای مالی دنیاپروژه
دروس تخصصی گرایش مدیریت استراتژیک
1مدیریت استراتژیک پیشرفتهAdvanced Strategic Management24نگاهی به فرایند مدیریت استراتژیک و مراحل مختلف آن، آشنایی با مفهوم صنعت و تجزیه و تحلیل آن، آشنایی با نیروهای رقابتی موجود در محیط صنعت، چگونگی رقابت با رقبا در محیط صنعت، آشنایی با مفهوم مزیت رقابتی و چگونگی شناسایی آن، آشنایی با تحلیل SWOT (شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها برای کسب و کار)، آشنایی با مفهوم جایگاه یابی در محیط رقابتیT آشنایی با مفهوم و انواع استراتژی های رقابتی، مدل ترکیبی فیلیپس چارچوب مدل هفت اس مکنزی، استراتژی سهام دارایی، استراتژی اقیانوس قرمز و آبیپروژه
2طراحی کسب و کار ( مدل و طرح کسب و کار)Business Design24بررسی بوم مدل کسب و کار، انواع استراتژی ها در طرح ریزی یک کسب و کار، انواع جریان های درآمدی در کسب و کار، تدوین یک طرح کسب و کارپروژه
3جاری سازی استراتژیStrategy Implementation in Organizations24اجرایی کردن استراتژی، نقشه استراتژی، کارت امتیازی متوازن، طراحی معیار، تسریع کارت امتیازی متوازن، مدیریت تغییرات استراتژیک، همسوسازی ساختار، سیستم و فرهنگ و استراتژیپروژه
نمایش ۱۱ تا ۱۸ مورد از کل ۱۸ مورد.