MBA هوانوردی (Aviation MBA Certificate)

دوره MBA کوتاه مدت هوانوردی (Aviation MBA) شامل ۳۴۶ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۶ درس پایه (۸۰ ساعت)، ۱۰ درس اصلی (۱۲۸ ساعت) و ۱۱ درس تخصصی (۱۳۸ ساعت) می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره کارشناسی رسمی (یا معادل آن در آموزش‌های کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.

در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.

 

 

چرا دوره MBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ آنچه در دوره MBA با گرایش هوانوردی می‌آموزید… مزایای شرکت در دوره
  • بهره‌مندی از ترکیب منحصر به فرد مدرسین برتر دانشگاه تهران و صنعت و بازار
  • یادگیری قواعد کسب و کار همراه بواسطه کسب مهارت‌های عملی همراه و آموزش‌های نظری
  • موفقیت و توسعه در کسب و کار فعلی و دستیابی به موقعیت‌های شغلی برتر
  • گسترش ارتباطات شغلی و شبکه کسب و کار
  • مدیریت استراتژیک هوانوردی، روش های پیش بینی وتحلیل بازار هوانوردی
  • تحلیل مالی و اقتصادی در هوانوردی
  • مدیریت بازاریابی در هوانوردی
  • مهندسی تعمیرات، لجستیک و مدیریت ایمنی هوانوردی
  • بهره مندی از تجارب برترین اساتید دانشگاه تهران و حوزه کسب و کار
  • آموزش و یادگیری بر اساس استانداردهای روز دنیا
  • ایجاد ارتباط مؤثر با سایر دانش پذیران و اساتید
  • دریافت گواهینامه معتبر دانشگاه تهران

ردیفعنوان فارسی درسعنوان انگلیسی درستعداد ساعات تدریسسرفصل هاروش ارزیابی
18تحلیل مالی و اقتصادی در هوانوردیAviation Economics and Finance8To provide awareness of how economic and financial theoretical concepts are integrated and applied to decision-making in the air transport industry.پرروژه یا امتحان-
23طرح ریزی ناوگان هواییRegulatory Policy, Air Law and Insurance8To provide students with the fundamentals of the aircraft selection and fleet planning process.پرروژه یا امتحان-
1مبانی و طراحی سازمانorganizational theory and design12هدف از این درس در ابتدا آشنایی اجمالی دانشجویان با MBA و کل دوره، و توقعات و نیازهای دوره از آنها می باشد. در مرحله دوم، اصول کلی مدیریت را با تاکید بر سازماندهی، بصورت عملی و با کیس های متنوع ارائه می دهد.پرروژه یا امتحان-
3قوانین و مقررات تجارت و قوانین کارCommercial Law12هدف از این درس بررسي اركان شركت هاي تجاري و وظايف و مقررات حاكم بر آنها (هيات مديره ؛مجمع عمومي؛بازرس و بازرسين) مقررات مربوط به تصفيه ؛انحلال و ورشكستگي و بازسازي شركت هاجايگاه شركت هاي هلدينگ و شركت هاي دولتي در تجارت كشور و مروري بر مقررات صادرات و وارداتپرروژه یا امتحان-
5اصول حسابداری مدیریتPrinciples of Accounting for Industries12هدف از این درس معرفي سيستمهاي كنترل مديريتارتباط ميان سيستمهاي كنترل مديريت و رفتار سازمانيمراكز مسئوليت: مراكز درآمد و هزينهمراكز سودمراكز سرمايه، ارزش افزوده اقتصاديبودجه ريزي (عملياتي و سرمايه اي)تجزيه و تحليل گزارشات ماليارزيابي عملكرد سازمانسيستم پاداش براي مديران سيستمهاي كنترل در سازمانهاي خدماتي مقدمه اي تامين مالي شركتهاي سهامي صورتهاي حسابداري و جريان نقدقواعد بدليل سرمايه گذاري استراتژي و تحليل در استفاده از ارزش فعلي خالصريسك و بازدهپرروژه یا امتحان-
6مفاهیم اساسی صنعت هوانوردیIntroduction to the aviation Industry12To provide an introduction to the air transport industry and an appreciation of the business and operational challenges faced by its key components.پرروژه یا امتحان-
8مدیریت منابع انسانیHuman Resource Management12هدف از این درس آشنايي با مديريت منابع انساني و نقش استراتژيك آن در سازمانبرنامه ريزي نيروي انساني، تجزيه و تحليل و طراحي مشاغل، گزينش و مصاحبه آموزش و مديريت پيشرفت شغلي روابط ميان فرهنگي كاركنان و قانون كار در جمهوري اسلامي ايران ارزيابي و مديريت عملكرد نيروي انساني، بهداشت شغلي سيستم حقوق و دستمزد و پاداش اولويت بندي قابليت هاي مورد نياز جهت اجراز مشاغل مختلفپرروژه یا امتحان-
9مهارتهای مدیریتی و رهبریInterpersonal Managerial Skills12هدف از این درس آشنایی دانش‌‌پذیران با مفاهیم رهبری در سازمان آشنایی دانش‌‌پذیران با انواع مهارت‌های رهبري در سازمانپرروژه یا امتحان-
10مدیریت ارتباطات (با تمرکز بر اصول و فنون مذاکره)Communication Skills12هدف از این درس ابتدا آشنایی دانشجویان با سبکهای مذاکره، اصول، تئوریها، و روانشناسی مذاکره می باشد. دانشجویان با دانستن سبک مذاکره خود (دانشی که در درس مهارتهای مدیریتی از خود بدست میاورند)، و مطالب این درس میاموزند که تا چگونه می توانند مذاکره کننده موثرتری باشند. آنان با سبکهای مختلف، استراتژی های مختلف، و تاکتیکهای مختلف در مذاکره آشنا می شوند.پرروژه یا امتحان-
11مدیریت پروژه های بزرگlarge-scale Project Management12هدف از این درس سيرتكاملي استاندارد مديريت پروژه ،مفهوم پروژه مشخصه هاي يكتايي و موقتي بودن آن مفهوم مديريت پروژه ،مراحل و چرخه حيات پروژه متوليان ، دست اندركاران و مجريان پروژه ها سازمان دهي اجرايي طرحها و پروژه مهارتهاي اصلي مديريتپرروژه یا امتحان-
نمایش ۱ تا ۱۰ مورد از کل ۲۷ مورد.