MBA هوانوردی (Aviation MBA Certificate)
دوره MBA کوتاه مدت هوانوردی (Aviation MBA) شامل ۳۴۶ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۶ درس پایه (۸۰ ساعت)، ۱۰ درس اصلی (۱۲۸ ساعت) و ۱۱ درس تخصصی (۱۳۸ ساعت) میباشد. برای شرکت در این دوره میبایست دوره کارشناسی رسمی (یا معادل آن در آموزشهای کلاسیک دانشگاهی یا فعالیتهای شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.
در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.
-
ثبت نام اولیه (کلیک کنید)
-
آشنایی با سایر گرایشهای MBA (کلیک کنید)
-
آشنایی با دورههای DBA در دانشکده فنی (کلیک کنید)
| چرا دوره MBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ | آنچه در دوره MBA با گرایش هوانوردی میآموزید… | مزایای شرکت در دوره |
|---|---|---|
|
|
|
| ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | تعداد ساعات تدریس | سرفصل ها | روش ارزیابی | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | کاربرد IT در سازمان + موردکاوی (Case Study) درصنعت هوانوردی | The application of IT in the organization | 16 | هدف اصلی این درس باز کردن مشکلات و مزیتها در استفاده از فناوری اطلاعات در سازمانها می باشد. در ادامه، با بحث در زمینه تجارت الکترونیک، دانشجویان را با این موقعیت جدید آشنا می کند. | پرروژه یا امتحان | |
| 13 | مدیریت تحول | Change Management | 12 | هدف از این درس یادگرفتن دانشجویان طرز تفکر و مهارتهای مهم در رهبری سازمانها است. یادبگیرند چگونه نسبت به مشکلات و پیچیدگیهای دنیای کسب و کار پیرامون بصورت تحلیلی، انتقادی، و استراتژیک فکر کنند و چگونه با شناخت و تغییر فرضیات و دستکاری آنها، به نتایج و خروجیهای جدید برسند.در حالیکه محیط پیرامون کسب و کار جهانی هر لحظه در حال تغییر است، مهم است که مدیران آینده بتوانند محیطی انعطاف پذیرو سازگار برای سازمان خود مهیا کنند. سازمانها باید بتوانند تغییرات را بدون عوارض جانبی مخرب آنها با موفقیت اعمال نمایند. در این درس تاکید اصلی بر کیس ها و Best Practice های روز دنیا و ایران می باشد. | پرروژه یا امتحان | |
| 4 | تصمیم گیری مدیران با روشهای مقداری | Quantitative Decision-Making Models | 16 | هدف از این درس هنر مدلسازی مسائل درخت تصمیم و دیاگرام تاثیرات تصمیم گیری چند معیاره مبانی تئوری تصمیم گیری پیشبینی مفاهیم احتمالات شبیه سازی رویدادهای گسسته مدلهای تئوری صف روشهای فرا ابتکاری (الگوریتم ژنتیک، جستجوی ممنوعه)منطق فازی | پرروژه یا امتحان | |
| 16 | دادوستد بین المللی | Financial and Economic Analysis for Investment Projects | 12 | هدف از این درس نوع داد و ستد بین المللی : الگوهای جدید تجارت جهانی الگوهای سرمایه گذاری مستقیم فعالیت های مهندسی | پرروژه یا امتحان | |
| 5 | اصول حسابداری مدیریت | Principles of Accounting for Industries | 12 | هدف از این درس معرفی سیستمهای کنترل مدیریتارتباط میان سیستمهای کنترل مدیریت و رفتار سازمانیمراکز مسئولیت: مراکز درآمد و هزینهمراکز سودمراکز سرمایه، ارزش افزوده اقتصادیبودجه ریزی (عملیاتی و سرمایه ای)تجزیه و تحلیل گزارشات مالیارزیابی عملکرد سازمانسیستم پاداش برای مدیران سیستمهای کنترل در سازمانهای خدماتی مقدمه ای تامین مالی شرکتهای سهامی صورتهای حسابداری و جریان نقدقواعد بدلیل سرمایه گذاری استراتژی و تحلیل در استفاده از ارزش فعلی خالصریسک و بازده | پرروژه یا امتحان | |
| 11 | مدیریت پروژه های بزرگ | large-scale Project Management | 12 | هدف از این درس سیرتکاملی استاندارد مدیریت پروژه ،مفهوم پروژه مشخصه های یکتایی و موقتی بودن آن مفهوم مدیریت پروژه ،مراحل و چرخه حیات پروژه متولیان ، دست اندرکاران و مجریان پروژه ها سازمان دهی اجرایی طرحها و پروژه مهارتهای اصلی مدیریت | پرروژه یا امتحان | |
| 1 | مبانی و طراحی سازمان | organizational theory and design | 12 | هدف از این درس در ابتدا آشنایی اجمالی دانشجویان با MBA و کل دوره، و توقعات و نیازهای دوره از آنها می باشد. در مرحله دوم، اصول کلی مدیریت را با تاکید بر سازماندهی، بصورت عملی و با کیس های متنوع ارائه می دهد. | پرروژه یا امتحان | |
| 2 | اقتصاد خرد وکلان واقتصاد بین المللی | The Economic Environment of Business | 16 | هدف از این درس دادن نمای کلی از محیط اقتصادی است که سازمانها در آن به فعالیت مشغول هستند. این درس به دانشجویان توانایی تشخیص، فهم و آنالیز عوامل داخلی و بین المللی که در تغییرات اقتصادی دخیل هستند را می دهد. مفاهیم اولیه و اصلی از اقتصاد خرد، کلان، و بین الملل بهمراه کیسهای گذشته و روز و بحثهای داخل کلاس، دانشجویان را در درک آنچه پیرامون مسایل اقتصادی وجود دارند آشنا می سازد. | پرروژه یا امتحان | |
| 7 | استراتژی و روشهای برنامه ریزی استراتژیک | Strategic Management and Planning | 16 | هدف از این درس بررسی استراتژی سازمان و استراتژی کسب و کار است. تمرکز درس بر فرایند انتخاب و تعریف ماموریت، چشم انداز، اهداف، و طراحی و اجرای استراتژی مناسب برای سازمانها می باشد. | پرروژه یا امتحان | |
| 3 | قوانین و مقررات تجارت و قوانین کار | Commercial Law | 12 | هدف از این درس بررسی ارکان شرکت های تجاری و وظایف و مقررات حاکم بر آنها (هیات مدیره ؛مجمع عمومی؛بازرس و بازرسین) مقررات مربوط به تصفیه ؛انحلال و ورشکستگی و بازسازی شرکت هاجایگاه شرکت های هلدینگ و شرکت های دولتی در تجارت کشور و مروری بر مقررات صادرات و واردات | پرروژه یا امتحان |
نمایش ۱ تا ۱۰ مورد از کل ۳۲ مورد.