MBA هوانوردی (Aviation MBA Certificate)

دوره MBA کوتاه مدت هوانوردی (Aviation MBA) شامل ۳۴۶ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۶ درس پایه (۸۰ ساعت)، ۱۰ درس اصلی (۱۲۸ ساعت) و ۱۱ درس تخصصی (۱۳۸ ساعت) می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره کارشناسی رسمی (یا معادل آن در آموزش‌های کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.

در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.

 

 

چرا دوره MBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ آنچه در دوره MBA با گرایش هوانوردی می‌آموزید… مزایای شرکت در دوره
  • بهره‌مندی از ترکیب منحصر به فرد مدرسین برتر دانشگاه تهران و صنعت و بازار
  • یادگیری قواعد کسب و کار همراه بواسطه کسب مهارت‌های عملی همراه و آموزش‌های نظری
  • موفقیت و توسعه در کسب و کار فعلی و دستیابی به موقعیت‌های شغلی برتر
  • گسترش ارتباطات شغلی و شبکه کسب و کار
  • مدیریت استراتژیک هوانوردی، روش های پیش بینی وتحلیل بازار هوانوردی
  • تحلیل مالی و اقتصادی در هوانوردی
  • مدیریت بازاریابی در هوانوردی
  • مهندسی تعمیرات، لجستیک و مدیریت ایمنی هوانوردی
  • بهره مندی از تجارب برترین اساتید دانشگاه تهران و حوزه کسب و کار
  • آموزش و یادگیری بر اساس استانداردهای روز دنیا
  • ایجاد ارتباط مؤثر با سایر دانش پذیران و اساتید
  • دریافت گواهینامه معتبر دانشگاه تهران

ردیفعنوان فارسی درسعنوان انگلیسی درستعداد ساعات تدریسسرفصل هاروش ارزیابی
1مبانی و طراحی سازمانorganizational theory and design12هدف از این درس در ابتدا آشنایی اجمالی دانشجویان با MBA و کل دوره، و توقعات و نیازهای دوره از آنها می باشد. در مرحله دوم، اصول کلی مدیریت را با تاکید بر سازماندهی، بصورت عملی و با کیس های متنوع ارائه می دهد.پرروژه یا امتحان
11مدیریت پروژه های بزرگlarge-scale Project Management12هدف از این درس سیرتکاملی استاندارد مدیریت پروژه ،مفهوم پروژه مشخصه های یکتایی و موقتی بودن آن مفهوم مدیریت پروژه ،مراحل و چرخه حیات پروژه متولیان ، دست اندرکاران و مجریان پروژه ها سازمان دهی اجرایی طرحها و پروژه مهارتهای اصلی مدیریتپرروژه یا امتحان
12کاربرد IT در سازمان + موردکاوی (Case Study) درصنعت هوانوردیThe application of IT in the organization16هدف اصلی این درس باز کردن مشکلات و مزیتها در استفاده از فناوری اطلاعات در سازمانها می باشد. در ادامه، با بحث در زمینه تجارت الکترونیک، دانشجویان را با این موقعیت جدید آشنا می کند.پرروژه یا امتحان
2اقتصاد خرد وکلان واقتصاد بین المللیThe Economic Environment of Business16هدف از این درس دادن نمای کلی از محیط اقتصادی است که سازمانها در آن به فعالیت مشغول هستند. این درس به دانشجویان توانایی تشخیص، فهم و آنالیز عوامل داخلی و بین المللی که در تغییرات اقتصادی دخیل هستند را می دهد. مفاهیم اولیه و اصلی از اقتصاد خرد، کلان، و بین الملل بهمراه کیسهای گذشته و روز و بحثهای داخل کلاس، دانشجویان را در درک آنچه پیرامون مسایل اقتصادی وجود دارند آشنا می سازد.پرروژه یا امتحان
7استراتژی و روشهای برنامه ریزی استراتژیکStrategic Management and Planning16هدف از این درس بررسی استراتژی سازمان و استراتژی کسب و کار است. تمرکز درس بر فرایند انتخاب و تعریف ماموریت، چشم انداز، اهداف، و طراحی و اجرای استراتژی مناسب برای سازمانها می باشد.پرروژه یا امتحان
20مدیریت ریسک و بحران در هوانوردیRisk and crisis management in the aviation industry12Risk Management process and methods Types of Risk Need for Risk Management Understanding the cost of risk Factors that limit the insurability of riskپرروژه یا امتحان
23طرح ریزی ناوگان هواییRegulatory Policy, Air Law and Insurance8To provide students with the fundamentals of the aircraft selection and fleet planning process.پرروژه یا امتحان
4تصمیم گیری مدیران با روشهای مقداریQuantitative Decision-Making Models16هدف از این درس هنر مدلسازی مسائل درخت تصمیم و دیاگرام تاثیرات تصمیم گیری چند معیاره مبانی تئوری تصمیم گیری پیشبینی مفاهیم احتمالات شبیه سازی رویدادهای گسسته مدلهای تئوری صف روشهای فرا ابتکاری (الگوریتم ژنتیک، جستجوی ممنوعه)منطق فازیپرروژه یا امتحان
5اصول حسابداری مدیریتPrinciples of Accounting for Industries12هدف از این درس معرفی سیستمهای کنترل مدیریتارتباط میان سیستمهای کنترل مدیریت و رفتار سازمانیمراکز مسئولیت: مراکز درآمد و هزینهمراکز سودمراکز سرمایه، ارزش افزوده اقتصادیبودجه ریزی (عملیاتی و سرمایه ای)تجزیه و تحلیل گزارشات مالیارزیابی عملکرد سازمانسیستم پاداش برای مدیران سیستمهای کنترل در سازمانهای خدماتی مقدمه ای تامین مالی شرکتهای سهامی صورتهای حسابداری و جریان نقدقواعد بدلیل سرمایه گذاری استراتژی و تحلیل در استفاده از ارزش فعلی خالصریسک و بازدهپرروژه یا امتحان
14مدیریت فروشMarketing Management12هدف از این درس بازاریابی: مدیریت ارتباطات سودمند با مشتریان بنگاه و استراتژی بازاریابی محیط بازاریابی مدیریت اطلاعات بازاریابی رفتار خریداران مصرف کننده و بازار کالا و خدمات مصرفی رفتار خریداران تجاری و بازارهای تجاری تقسیم بندی بازار، هدف گذاری و یافتن جایگاه کالا و خدمات تولیدی بنگاه در نزد مشتریان استراتژی کالا، خدمات و نام تجاری تولید محصول جدید و استراتژی چرخه عمر محصول رویکردهای قیمت گذاری محصول و استراتژیهای قیمت گذاری محصول کانالهای بازاریابی و مدیریت زنجیره تامین استراتژیهای ارتباطات بازاریابی، تبلیغاتپرروژه یا امتحان
نمایش ۱ تا ۱۰ مورد از کل ۳۲ مورد.