MBA عمومی (General MBA Certificate)
دوره MBA کوتاه مدت بدون گرایش (عمومی - جنرال) شامل ۲۵۰ ساعت آموزش عمومی و تخصصی می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره کارشناسی رسمی (یا معادل آن در آموزش‌های کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.
در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.
برای ثبت نام در دوره اینجا کلیک نمائید.
| چرا دوره MBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ | آنچه در دوره MBA عمومی می‌آموزید… | مزایای شرکت در دوره |
|---|---|---|
|
|
|
| ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | تعداد ساعات تدریس | سرفصل ها | روش ارزیابی |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | اصول مدیریت در سازمان | Principles of management in the organization | 20 | آشنایی با اصول مدیریتی و سازمانی آشنایی با مدیریت اصولی مبتنی بر تصمیم گیری مناسب برنامه‌ريزي و كنترل جهت مديريت مؤثر در سازمان آموزش رفتار سازمانی ، ارتباطات ، رهبری ، کنترل و بهره وری | پروژه یا امتحان |
| 2 | رفتار سازمانی و منابع انسانی | Organizational behavior and human resources | 20 | اهداف و برنامه های مدیریت انسانی. اصول ایجاد واحدهای منابع انسانی. فرایند استخدام و تدارک نیرو.تجزیه و تحلیل شغل.مفاهیم اساسی در برنامه ریزی منابع انسانی.آشنایی با نظام پرداخت و کارکردهای آن. انواع فنون پرداخت به کارکنان. مروری به نظریه های دستمزد. روش های آموزش کارکنان.توسعه مسیر شغلی برای کارکنان. رزیابی عملکرد کارکنان | پروژه یا امتحان |
| 3 | برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک | Strategic planning and management | 20 | نگاهی به فرایند مدیریت استراتژیک و مراحل مختلف آن . آشنایی با مفهوم صنعت و تجزیه و تحلیل آن . آشنایی با نیروهای رقابتی موجود در محیط صنعت چگونگی رقابت با رقبا در محیط صنعت آشنایی با مفهوم مزیت رقابتی و چگونگی شناسایی آن آشنایی با تحلیل SWOT (شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها برای کسب و کار) آشنایی با مفهوم جایگاه یابی در محیط رقابتی آشنایی با مفهوم و انواع استراتژی های رقابتی مدل ترکیبی فیلیپس چارچوب مدل هفت اس مکنزی استراتژی سهام دارایی، استراتژی اقیانوس قرمز و آبی | پروژه یا امتحان |
| 4 | توسعه و تجاری سازی محصول | Product development and commercialization | 16 | فرآیندها و مدل های تجاری سازی دارایی های فکری انواع روش های تجاری سازی دستاوردهای دانشگاهی و پژوهشی و مقایسه آنها شرکت های زایشی لیسانس همکاری مشترک فرانشیز فروش مستقیم | پروژه یا امتحان |
| 5 | مدیریت نوآوری و فن آوری | Innovation and technology management | 16 | مدیریت نوآوری و خلاقیت. توسعه محصولات و فرایندهای جدید استراتژی تولید و خدمات.مبانی مدیریت فناوری | پروژه یا امتحان |
| 6 | بازاریابی و مدیریت بازار | Marketing and market management | 20 | استراتژی ها و فلسفه های مدیریت بازاریابی برندینگ .اصول و فنون مذاکره. مشتری مداری مدیریت سکوت مشتری . مدیریت شکایت های مشتری | پروژه یا امتحان |
| 7 | تبلیغات و بازاریابی دیجیتال | Advertising and digital marketing | 16 | آموزش اصول دیجیتال مارکتنیگ .فعالیت در فضای آنلاین تدوین استراتژی دیجیتال مارکتینگ. بهینه‌سازی سایت برای دیجیتال مارکتینگ با استراتژی رایگان آموزش بازاریابی موتورهای جتسجو(SEM) حضور در شبکه‌های اجتماعی. تبلیغات بنری و نمایشی ویدئو مارکتینگ | پروژه یا امتحان |
| 8 | تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم | System analysis and design | 16 | نگاهی کلی بر سیستم ها. مبانی سیستم.علم کنترل و ارتباطات شناخت خرده سیستم ها و ساده سازی الگوی تعاملی آن ها ساز و کار تداوم حیات سازمان ها در محیط های پویا آشنایی با تجزیه و تحلیل و طراحی نظام یافته سیستم شناخت بافت سازمانی | پروژه یا امتحان |
| 9 | مدیریت تولید و عملیات | Production and Operations Management | 16 | مروری بر سیر تحول مدیریت تولید و عملیات مدیریت عملیات و رقابت جهانی سیستم‌های تولیدی و طبقه‌بندی آنها طراحی محصول جدید و مدیریت چرخه عمر محصول برنامه‌ریزی ظرفیت و تولید. مکان‌یابی تسهیلات و طراحی استقرار طراحی فرآیند | پروژه یا امتحان |
| 10 | اقتصاد برای مدیران | Economics for Managers | 20 | مبانی عرضه و تقاضا. رفتار مصرف‌کننده.تقاضای فردی و تقاضای بازار نااطمینانی و رفتار مصرف‌کننده . تولید.هزینه‌ی تولید حداکثرسازی سود و عرضه رقابتی | پروژه یا امتحان |
نمایش ۱ تا ۱۰ مورد از کل ۱۳ مورد.