DBA بازاریابی (Marketing DBA Certificate)
دوره DBA بازاریابی (Marketing)
دوره DBA یک ساله بازاریابی (Marketing) شامل ۳۰۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۱۴ درس پایه (۲۲۸ ساعت) و ۳ درس تخصصی (۷۲ ساعت) میباشد. برای شرکت در این دوره میبایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزشهای کلاسیک دانشگاهی یا فعالیتهای شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.
در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.
-
ثبت نام اولیه (کلیک کنید)
-
آشنایی با سایر گرایشهای DBA (کلیک کنید)
-
آشنایی با دورههای MBA کوتاه مدت در دانشکده فنی (کلیک کنید)
| چرا دوره DBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ | آنچه در دوره DBA با گرایش بازاریابی میآموزید. | مزایای شرکت در دوره |
|---|---|---|
|
|
|
| ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | تعداد ساعات تدریس | سرفصل ها | روش ارزیابی |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | تفکر استراتژیک و سیستمی | Strategical Thinking | 12 | پایه های اصلی تفکر استراتژیک، مدل های ذهنی و تصمیم گیری مدیریتی و استراتژیک، تعریف و تفاوت استراتژی و تاکتیک، تفاوت ها و تشابه های تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک، تعریف سیستم و جایگاه نگاه سیستمی، لزوم و اهمیت تفکر سیستمی در تصمیم گیری مدیران | پروژه |
| 6 | ملاقات با رهبران و کارآفرینان | Seminar on leadership lessons learned | 12 | بررسی تجارب کارآفرینان موفق کشور، بررسی افق پیش روی فضای کسب و کار ایران، رمزو رموز رقابت پایدار در کشور | پروژه |
| 3 | دانش و مهارتهای نوین رهبری | Principles of Leadership | 18 | تعریف و ماهیت رهبری، خصوصیات رهبران، تشریح تفاوت رهبری با مدیریت، شناسایی منابع قدرت رهبران، اثر بخشی رهبری و قدرت رهبران، تجزیه و تحلیل نظریه های شخصیتی ، رفتاری و اقتضایی رهبران، تشریح مهارتهای نوین رهبری، شیوه کاربرد شایستگی های متمایز برای رهبری در سازمان، چالش های رهبران در عصر نوین | پروژه |
| 12 | تجزیه و تحلیل اقتصاد کلان | Macro Economics | 24 | همکاری و موافقت های فرا ملی، بازار جهانی ارز، تعیین نرخ برابری ارزش، راهبرد داد و ستد بین المللی، ارزیابی و انتخاب کشور و راهبرد های صادرات واردات، سرمایه گذاری مستقیم، راهبردهای مشارکتی، مدیریت عملیات بین المللی بازار یابی جهانی، عملکردهای مالی چند ملیتی | پروژه |
| 11 | بازرگانی و تجارت بین الملل | International Commerce | 24 | کلیات تجارت بین الملل، مکاتبات و قراردادهای بازرگانی، سیستم طبقه بندی کالا-H.S ، نحوه ثبت سفارش الکترونیکی کالا، روش های پرداخت خارجی و اعتبارات اسنادی، نحوه گشایش اعتبار LC، تامین مالی بین المللی، آشنایی با اصول حمل و نقل بین المللی، انواع بیمه و بیمه نامه باربری و کلوزهای بیمه + بازرسی + استاندارد، آشنایی با اسناد بازرگانی خارجی و الزامات آن، امورگمرکی و مراحل واردات و صادرات | پروژه |
| 4 | آیندهپژوهی | Futures Studies | 18 | تعریفهای آیندهپژوهی، عناصر اصلی سازمان آیندهنگر، روشهای آیندهپژوهی و قواعد ترکیب آنها، آیندهپژوهی در سازمان چگونه آغاز میشود؟ اصول اجرای موفق آیندهپژوهی در سازمان، معرفی مکاتب آینده پژوهی، کاربرد آینده پژوهی در تصمیم گیری ها و برنامه ریزی ها، آشنایی و بکارگیری تکنیک های آینده پژوهی نظیر سناریونگاری؛ روش دلفی؛ تحلیل روند؛ تحلیل تاثیر متقاطع؛ره نگاشت | پروژه |
| 13 | سرمایهگذاری در بورس اوراق بهادار | Equity Investment | 24 | تعریف و تاریخچه ایجاد بازارهای مالی و انواع بازارهای مالی، مفهوم عرضه و تقاضا در بازارهای مالی و اجزای سازنده بازار، آشنایی مقدماتی با اثر عوامل موثر بر بازار، مراحل سرمایه گذاری در بورس، مدیریت سرمایه و انواع بازده در بورس، انواع شاخص های بورس، معاملهگریدر بازار بورس از دیدگاه شرعی، آشنایی با سایت مدیریت فناوری بورس اوراق بهادار تهران(tsetmc.com)، آشنایی با اصطلاحات موجود در بازار سرمایه و بورس اوراق بهادار، معرفی انواع تحلیل در بازار سرمایه، آشنایی با مفاهیم سبد سرمایه گذاری، آموزش معامله آنلاین، آشنایی با انواع ابزارهای مالی دنیا | پروژه |
| 2 | خلاقیت و تفکر کارآفرینانه رهبران | Entrepreneurial Leadership | 18 | آمادگی و تصمیم راسخ برای ورود به دنیای کسبوکار شناسایی و ارزیابی فرصتهای کارآفرینی منابع کشف ایده و فرصت، تکنیک های خلاقیت مفهوم نوآوری و خلاقیت و ایده و فرصت اصول و چالش های رهبری کارآفرینانه خلاقیت، نوآوری و ایدهیابی | پروژه |
| 1 | تحول دیجیتال | Digital Transformation | 18 | ارتباط بین تکنولوژی و تغییرات درون کسب و کار، بررسی روندهای دیجیتال از گذشته تا آینده، اهمیت و جایگاه دیجیتال برای مدیران، نحوه استقرار و ارزیابی موفقیت آمیز پروژه تحول دیجیتال در سازمان، بررسی چهارمین عصر انقلاب در صنایع | پروژه |
| 10 | مدیریت بحران و تداوم کسب و کار | Crisis and Business Continuity Management | 18 | مفهوم بحران در کسب و کار و مطالعه موردی برخی از بحران ها، جایگاه مدیریت تداوم کسب و کار در پاسخ به بحران ها، معرفی و بررسی استانداردهای حوزه تداوم کسب و کار، چارچوب استقرار سیستم تداوم کسب و کار در سازمان، مدیریت ریسک ها و نحوه آنالیز ریسک، نحوه تحلیل اثرات بر کسب و کار | پروژه |
نمایش ۱ تا ۱۰ مورد از کل ۲۱ مورد.