DBA عمومی (General DBA Certificate)
دوره DBA عمومی (بدون گرایش)
دوره DBA یک ساله بدون گرایش (عمومی - General) شامل ۳۰۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۱۴ درس پایه (۲۲۸ ساعت) و ۳ درس تخصصی (۷۲ ساعت) میباشد. برای شرکت در این دوره میبایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزشهای کلاسیک دانشگاهی یا فعالیتهای شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.
در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.
-
ثبت نام اولیه (کلیک کنید)
-
آشنایی با سایر گرایشهای DBA (کلیک کنید)
-
آشنایی با دورههای MBA کوتاه مدت در دانشکده فنی (کلیک کنید)
| چرا دوره DBA دانشکده فنی دانشگاه تهران؟ | آنچه در دوره DBA با گرایش عمومی میآموزید. | مزایای شرکت در دوره |
|---|---|---|
|
|
|
| ردیف | عنوان فارسی درس | عنوان انگلیسی درس | تعداد ساعات تدریس | سرفصل ها | روش ارزیابی |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 | دانش و مهارتهای نوین رهبری | Principles of Leadership | 18 | تعریف و ماهیت رهبری، خصوصیات رهبران، تشریح تفاوت رهبری با مدیریت، شناسایی منابع قدرت رهبران، اثر بخشی رهبری و قدرت رهبران، تجزیه و تحلیل نظریه های شخصیتی ، رفتاری و اقتضایی رهبران، تشریح مهارتهای نوین رهبری، شیوه کاربرد شایستگی های متمایز برای رهبری در سازمان، چالش های رهبران در عصر نوین | پروژه |
| 3 | مهارت های بین فردی رهبران | Interpersonal skills for Leaders | 24 | آزمون های شخصیت شناسی و مدل های DISC و MBTI، هوش هیجانی و نقش آن در کسب و کار، علل استرس های شغلی و روشهای کنترل استرس، زبان بدن و جایگاه آن در ارتباطات بین فردی | پروژه |
| 2 | خلاقیت و تفکر کارآفرینانه رهبران | Entrepreneurial Leadership | 18 | آمادگی و تصمیم راسخ برای ورود به دنیای کسبوکار شناسایی و ارزیابی فرصتهای کارآفرینی منابع کشف ایده و فرصت، تکنیک های خلاقیت مفهوم نوآوری و خلاقیت و ایده و فرصت اصول و چالش های رهبری کارآفرینانه خلاقیت، نوآوری و ایدهیابی | پروژه |
| 2 | مدیریت استراتژیک پیشرفته | Advanced Strategic Management | 24 | نگاهی به فرایند مدیریت استراتژیک و مراحل مختلف آن، آشنایی با مفهوم صنعت و تجزیه و تحلیل آن، آشنایی با نیروهای رقابتی موجود در محیط صنعت، چگونگی رقابت با رقبا در محیط صنعت، آشنایی با مفهوم مزیت رقابتی و چگونگی شناسایی آن، آشنایی با تحلیل SWOT (شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها برای کسب و کار)، آشنایی با مفهوم جایگاه یابی در محیط رقابتی، آشنایی با مفهوم و انواع استراتژی های رقابتی، مدل ترکیبی فیلیپس چارچوب مدل هفت اس مکنزی، استراتژی سهام دارایی، استراتژی اقیانوس قرمز و آبی | پروژه |
| 1 | تحول دیجیتال | Digital Transformation | 18 | ارتباط بین تکنولوژی و تغییرات درون کسب و کار، بررسی روندهای دیجیتال از گذشته تا آینده، اهمیت و جایگاه دیجیتال برای مدیران، نحوه استقرار و ارزیابی موفقیت آمیز پروژه تحول دیجیتال در سازمان، بررسی چهارمین عصر انقلاب در صنایع | پروژه |
| 1 | مدیریت بازاریابی پیشرفته | Advanced Marketing Management | 24 | تعریف بازاریابی، اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ، دیدگاه بازاریابی، ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﯿﻂ ﺑﺎزاریابی، ﻓﺮاﯾند ﺑازار یابی، آمیخته بازاریابی، تعریف تحقیقات بازاریابی، نقش تحقیقات بازاریابی، فرآیند تحقیقات بازار، قوانین بازاریابی | پروژه |
| دروس تخصصی گرایش عمومی | |||||
نمایش ۱۱ تا ۲۰ مورد از کل ۲۱ مورد.
